什么是级别管辖，怎么划分？

在组织管理中，级别管辖是指不同层级的领导和员工在工作中所具备的权力和责任范围。语言直白点，就是谁可以管谁，谁对什么事情负责。接下来，我们来一起探讨一下级别管辖是如何划分的。

1.级别管辖的概念

级别管辖其实是企业组织结构的一种抽象表达。也就是说，将一个庞大的企业分成若干个部门，每个部门都有自己的领导和员工，各自拥有相应的岗位职责和工作范畴。这些部门之间又有联系和互动，形成了一个完整的组织架构。而级别管辖则是建立在组织架构之上，用来调节和协调各部门之间人员与事务的关系。

2.级别管辖的划分标准

基本上，级别管辖是根据职级和职能来划分的。在现代企业中，通常分为以下几个层级：

（1）董事会或者CEO，负责企业战略和整体决策。

（2）高级管理层，负责制定和执行企业运营计划，包括总经理、副总经理、总监等。

（3）部门管理者，按照各自的职能来划分，例如：市场部、财务部、人事部等，每个部门都有对应的部门经理。

（4）普通职员，是企业中最基础的员工群体，在日常工作中属于各种不同的岗位，所拥有的管理职责和权力也不同。

3.级别管辖的职责

每个职级和职能都有不同的管辖职责。在企业管理中，高层领导具备决策和预算划分权，而中层管理人员则负责推动和实现上级下达的任务。对于普通职员而言，他们主要负责完成本职工作，接受下级领导的安排和指示，并对工作成果向上汇报。

4.如何建立科学合理的级别管辖？

建立好的级别管辖对于企业运行至关重要，如果管理不善，就会导致资源浪费和内部矛盾频发。那么如何才能建立科学合理的级别管辖呢？可以从以下几个方面考虑：

（1）根据企业规模和组织结构来制定适合本企业的级别管辖。

（2）制定明确的管辖范围、职责和机制，以及相关的流程和制度。

（3）定期进行评估和调整，使得级别管辖与企业发展保持同步更新。

如此看来，建立一个有效的级别管辖，不仅对于企业管理者而言关系到企业的成功与否，同时也是对员工权利和福利保证的一项重要措施。